Consiste em antecipar qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Nem sempre essa tarefa é de responsabilidade de pessoal da organização. É de extrema importância antecipar a quantidade e qualidade das pessoas necessárias a organização. Nas empresas industriais geralmente é usado o planeamento da “mão-de-obra direta” (horistas ligado a produção industrial e localizado no nível operacional), no curto prazo é feito pelo órgão responsável pelo planeamento e controle de produção (PCP), para que se possa cumprir os programas de produção.
Para
alcançar todo seu potencial de realizações a organização precisa ter as pessoas
adequadas disponíveis para o trabalho a ser realizado.
Todos
os gerentes devem estar seguros de que os cargos sob sua responsabilidade estão
ocupados por pessoas capazes de desempenhá-los adequadamente. Isto requer um
cuidadoso planeamento de pessoal.
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